Valpic Grand Plateau – 30 luglio 2026 –

• I dati futuri sul turismo nel Vallese – Valpic Grand Plateau del 30 luglio 2026 –

– I punti salienti del dibattito –

Al dibattito partecipanoi sindaci dei comuni di Anniviers, Val de Bagnes e Lens, con quest’ultimo coinvolto nella gestione della destinazioneCrans-Montana. Mette a confrontotre modelli di sviluppo alpinoattorno a una domanda comune:come mantenere un’economia turistica dinamica preservando al contempo territori in cui gli abitanti possano continuare a vivere, lavorare e impegnarsi?

C’è un filo conduttore che accomuna tutti i dibattiti:la ricerca dell’equilibrio. Gli amministratori vogliono migliorare la qualità dell’offerta, sostenere l’attività e mantenere l’attrattiva delle loro destinazioni, ma riconoscono le tensioni legate agli alloggi, ai picchi di affluenza, alla mobilità e al cambiamento climatico. Il successo turistico non si misura quindi solo in pernottamenti o giornate sugli sci. Si vede anche dalla presenza dei bambini a scuola, dalla vitalità delle associazioni e dalla possibilità di vivere vicino al proprio posto di lavoro.

Le posizioni divergono soprattutto sul ruolo futuro dello sci.AnnivierseVal de Bagneslo considerano un motore economico da preservare, pur diversificando le attività. Il rappresentante diLenspone maggiormente l’accento sul modello già diversificato diCrans-Montanae sulla sua evoluzione verso una piccola città di montagna, abitata e animata quasi tutto l’anno.

Per quanto riguarda l’acqua e l’energia, i relatori sostengono unagestione coordinata dellerisorse, dello stoccaggio e delle infrastrutture. Per quanto riguarda le seconde case, riconosconoil contributo fondamentale dei proprietarialla vita locale, ma non tutti propongono lo stesso livello di evoluzione della loro partecipazione. Il dibattito non porta a un programma comune formalizzato:definisce alcune linee guida, illustra iniziative locali e lascia aperte diverse questioni da risolvere.

Il contesto e lo svolgimento

Il documento di riferimento di questo resoconto è la trascrizione della registrazione del Valpic Grand Plateau del 30 luglio 2026. L’accoglienza del pubblico inizia intorno alle 00:02:18, la presentazione dell’argomento intorno alle 00:04:49 e la conclusione termina intorno alle 01:52:18.

La discussione affronta in ordine: il bilancio delle destinazioni, lo sci e il clima, la clientela futura, le tradizioni, l’acqua e l’energia idroelettrica, gli alloggi, le seconde case, la mobilità e il digitale. Una serie di reazioni ai dati numerici precede le domande finali.

Il conduttore sottolineal’importanza economica del turismo nel Vallese. Parla di circa 24’000 posti di lavoro, compresi quelli indiretti, del 15% del valore aggiunto cantonale e di 3,5 miliardi di franchi di spesa annuale. Queste cifre servono a sottolineare l’importanza dell’argomento; vengono riportate come dati annunciati nell’introduzione, senza alcuna verifica statistica durante il dibattito.

Il tono del dibattito è per lo più consensuale. Il moderatore, però, mette i rappresentanti politici di fronte a diverse tensioni: crescita e saturazione, investimenti nel turismo e bisogni dei residenti, neve artificiale e adattamento climatico, contributo dei proprietari di seconde case e mancanza del diritto di voto comunale.

Tre destinazioni e tre equilibri territoriali

Punto di riferimento nella registrazione: da 00:09:53 a 00:19:46.

PerAnniviers, la sfida principale è mantenere una popolazione attiva in un territorio composto da diverse località turistiche, villaggi e frazioni. Il presidente mette il numero degli studenti al primo posto tra i suoi indicatori. L’economia turistica ha bisogno di lavoratori, ma anche di famiglie che possano stabilirsi qui a lungo termine. Descrive una situazione ancora favorevole, pur considerando questa continuità demografica un punto di grande attenzione politica.

AVal de Bagnes,l’equilibrio si gioca traVerbiere il resto del comune. La località contribuisce in modo significativo alla prosperità del comune, ma gli investimenti destinati ad essa non sono sempre ben accetti negli altri villaggi. Il presidente sottolinea la necessità di spiegare perché una destinazione di fama internazionale richieda determinate infrastrutture e un elevato livello di qualità. Evidenzia inoltre i timori di un eccesso di turismo, soprattutto tra una parte dei giovani.

Il rappresentante diLensdescriveCrans-Montanacome una piccola città di montagna. Secondo lui, la forte stagionalità di un tempo è diminuita: gli abitanti e le attività sono più presenti durante tutto l’anno. Il turismo si sta diffondendo sempre di più verso i villaggi e i vigneti, il che attenua la vecchia contrapposizione tra la parte alta e quella bassa dei comuni. Questo movimento rende più comprensibili gli investimenti fatti nei diversi settori del territorio.

La questione degli alloggi emerge subito come il punto debole comune. L’aumento dei prezzi spinge gli abitanti a lasciare le località sciistiche per trasferirsi a valle, dove a sua volta può far salire il costo dei terreni. Il presidente di Val de Bagnes aggiunge un indicatore sociale: la capacità delle associazioni locali di organizzare eventi e mobilitare i volontari. Una località prospera ma priva di vita comunitaria perderebbe parte della sua qualità di vita.

Lo sci di fronte al cambiamento climatico e alla diversificazione delle attività

Punti di riferimento nella registrazione: da 00:19:46 a 00:26:27 e da 01:17:06 a 01:21:47.

I presidentidi AnnivierseVal de Bagnesaffermano chiaramente chelo sci rimarrà un motore economico fondamentalenei prossimi decenni. PerVal de Bagnes, la diversificazione non deve portare ad abbandonare l’attività che ha resoVerbier così attraente. Il presidente sostiene la necessità di continuare a investire negli impianti e nell’innevamento artificiale, sottolineando i vantaggi offerti dall’altitudine della destinazione e l’attaccamento dei suoi ospiti a questo sport.

Annivierssostiene una posizione simile. Il suo presidente ritiene che la cattiva reputazione della neve artificiale debba essere relativizzata. Sostiene che i volumi utilizzati rappresentino una piccola parte delle risorse territoriali e che l’acqua torni poi nell’ambiente naturale, con un certo ritardo nel tempo. Questa argomentazione esprime la sua posizione nel dibattito; non costituisce però una valutazione ambientale completa degli impianti.

Crans-Montanaviene presentata comemeno dipendente dallo sci. Il rappresentante diLensparla di una percentuale di sciatori pari a circa il 30%, senza però specificare su quale base sia calcolata. Mette in risalto il golf, le passeggiate, gli eventi e gli altri motivi per cui la gente viene qui. Nella parte finale, punta sulladiversificazione, mentre gli altri due comuni continuano a dare priorità allo sci, affiancato da altre attività.

Il dibattito sui Campionati del mondo verte soprattutto sull’utilità e la sostenibilità degli investimenti. Il rappresentante di Lens contrappone i pesanti impegni di un periodo precedente alle strutture attuali, che ritiene più contenute e riutilizzabili, in particolare il parcheggio e lo stadio di arrivo. Ritiene che i vincoli urbanistici limitino ormai l’espansione dei comprensori sciistici. L’impegno deve quindi concentrarsi sullaqualità di ciò che già esiste.

Quando il moderatore presenta leproiezioni sulla diminuzione dell’innevamento, il rappresentante diLensriconosce che lo sci diventerà sempre più un’attività da alta quota e che alcune località ne risentiranno pesantemente. Il presidentedi Annivierssottolinea l’orizzonte concreto degli investimenti: un impianto rinnovato per un periodo di circa vent’anni va valutato in base alle prospettive di quel periodo e alle condizioni locali. Precisa che non si tratta di ignorare il clima, ma di non escludere prematuramente l’attività principale dell’economia locale.

Val de Bagnesparla del riutilizzo degli impianti di risalita per altre attività, in particolare la bicicletta. Il suo presidente sottolinea però che il turismo multistagionale ha le sue difficoltà: conflitti di utilizzo tra ciclisti e pedoni, organizzazione degli spazi e limiti di un’animazione continua. L’allungamento della stagione rimane un obiettivo, senza però essere presentato come una soluzione automatica a tutte le fragilità dello sci.

I futuri clienti e i nuovi modi di vivere in montagna

Punto di riferimento nella registrazione: da 00:26:27 a 00:35:50.

Quando si parladel visitatore del 2040, i rappresentanti politicinon descrivonoun unico tipo di cliente. Famiglie svizzere, sportivi, visitatori internazionali, proprietari di seconde case, telelavoratori e residenti temporanei devono poter convivere. Il presidentedi Anniviersvuole diversificare la clientela per distribuire meglio l’afflusso turistico, invece di concentrarsi solo sui picchi.

PerVal de Bagnes, il 2040 rappresenta un orizzonte relativamente prossimo. Il presidente prevede più una continuità dell’attrattiva che una svolta, a condizione di mantenere e migliorare la qualità dell’offerta. Il rappresentante diLensvede nel Covid una svolta più marcata: alcuni proprietari hanno scoperto la qualità della vita in montagna al di fuori delle vacanze, hanno prolungato il loro soggiorno, hanno trasferito la loro attività lavorativa o hanno scelto di stabilirvi la loro residenza principale.

Il presidentedi Annivierssfuma questa interpretazione. Il fenomeno dei proprietari di seconde case esisteva già prima, soprattutto in determinate fasi della vita lavorativa o durante la pensione. Riconosce che la situazione si è accelerata a causa del Covid, ma si chiede se questa tendenza durerà. Parla anche di una sensazione di aumento del numero di giorni di occupazione, precisando però di non avere statistiche precise al riguardo.

La ricerca di freschezza, sole, passeggiate e di una pausa dalla vita urbana rende queste destinazioni ancora più attraenti. I rappresentanti politici ricordano però che anche gli eventi e i servizi contano: non si viene qui solo per sfuggire al caldo. AVal de Bagnes,l’attrattiva residenziale deve inoltre fare i conti con i rischi naturali e la capacità ricettiva del territorio.

Lo sviluppo previsto rimane ben definito. Il presidente diVal de Bagnesparla poi di un piano che prevede circa 2.500 abitanti in più nell’arco di quindici anni, partendo da una popolazione stimata di circa 11.000 abitanti. Respinge esplicitamente l’idea che migliori collegamenti di trasporto debbano portare a raddoppiare o triplicare la popolazione.

Le tradizioni e la vita locale come elementi del turismo

Punto della registrazione: da 00:35:50 a 00:43:20.

I combattimenti tra vacche, gli alpeggi e le feste di paese sono il punto di partenza per parlare dell’identità vallesana. Il presidente diVal de Bagnes, presentato anche come presidente della Federazione svizzera per l’allevamento della razza d’Hérens, sottolinea quantoqueste pratiche siano radicate nel territorio. La sua priorità è preservare la razza e le persone che mantengono viva questa tradizione, prima che diventi un prodotto di richiamo.

Il presidentedi Anniviersritiene che la valorizzazione turistica sia legittima se rimane legata a una pratica reale. Sottolinea il ruolo dei comuni nel sostenere gli agricoltori e le associazioni di paese. L’autenticità si basasulla presenza di persone, istituzioni e tradizioni vive, piuttosto che su un’animazione creata ad hoc per i visitatori.

Il rappresentante diLenspensa che il Vallese potrebbe promuovere meglio la propria cultura. Cita la capacità di altre regioni, in particolare la Camargue, di rendere le proprie tradizioni facilmente riconoscibili. Secondo lui, una promozione più incisiva può attirare i visitatori dalle località turistiche verso i villaggi, preservando al contempo le radici delle manifestazioni.

La Val de Bagnesdimostra quanto il bestiame sia importante per il fascino di una festa: se non ci fosse stata la sfilata per motivi sanitari, l’affluenza sarebbe stata decisamente minore. Il suo presidente parla anche della possibilità di organizzare combattimenti in estate in un contesto di malga, più accessibile al pubblico turistico. Sottolinea la necessità di spiegare questa pratica, e non solo di offrire uno spettacolo.

Il tema delvolontariatoè un filo conduttore di questa sequenza. Le organizzazioni tradizionali non sempre hanno le risorse umane necessarie per gestire da sole grandi eventi. La collaborazione con i comuni e gli uffici turistici viene vista come una soluzione utile, a patto che gli attori della tradizione rimangano al centro del progetto.

L’acqua e l’energia idroelettrica nella strategia territoriale

Punti di riferimento nella registrazione: da 00:43:20 a 00:54:58 e da 01:21:47 a 01:32:15.

L’acqua viene considerata sia come condizione per la vita locale, sia come risorsa agricola, sia come supporto per le attività turistiche, sia come fonte di energia elettrica, sia come fattore di rischio. Il presidentedi Anniviersricorda che le piene e le inondazioni possono causare danni ingenti. La gestione idrica non si limita quindi ai proventi delle dighe: influenza tutte le scelte territoriali.

Il presidente diVal de Bagnesstabilisce unagerarchia degli usi, mettendo al primo posto l’acqua destinata al consumo umano, seguita dai bisogni del bestiame, dell’agricoltura e del paesaggio, prima di parlare di elettricità. Chiede una riflessione collettiva che vada oltre gli interessi di ogni singolo comune, soprattutto in vista della scadenza delle concessioni idroelettriche.

Lanecessità di stoccare l’acqua è al centro del dibattito.I relatori parlano dello scioglimento dei ghiacciai, dell’irregolarità delle precipitazioni e della necessità di conservare una parte dell’acqua per usarla in seguito. Il rappresentante diLense spiegaquantol’Haut-Plateaudipenda dall’acquisto di acqua da una diga: secondo lui, questi acquisti iniziano ormai prima durante l’estate. Descrive un progetto intercomunale che mira a recuperare l’acqua di disgelo, immagazzinarla e poi reimmetterla in base alle necessità.

I rappresentanti politici lamentano la lentezza dei progettirelativi alle condotte, ai bacini di raccolta e al rialzo delle dighe. Adducono come motivi le procedure, le opposizioni e la complessità delle concessioni. Annivierssottolinea anche la questione dei finanziamenti: secondo il suo presidente, un prezzo dell’energia ritenuto troppo basso limita le risorse disponibili per gli investimenti.

I legami con il turismo sono molteplici. I laghi artificiali sono già mete turistiche; una riserva può anche soddisfare diverse esigenze, tra cui l’irrigazione e le attività ricreative. Il presidentedi Annivierssostiene questa ricerca di usi complementari piuttosto che una visione che metta sistematicamente in contrapposizione turismo e tutela delle risorse idriche.

La presentazione dei dati da parte del moderatore fa emergere alcune sfumature importanti. Il presidentedi Anniviers accenna aun possibile calo degli apporti alle dighe e indica percentuali di utilizzo diverse da quelle riportate nella tabella presentata. La trascrizione non permette di ricostruire una base numerica omogenea. Il punto che emerge è la necessità di ragionare sulla disponibilità locale e stagionale, nonché sulle possibilità di condivisione e stoccaggio.

Per quanto riguarda i ricavi dell’idroelettrico, il moderatore si chiede se sia possibile finanziare la mobilità, gli alloggi per i lavoratori stagionali o l’adeguamento turistico.Anniviersricorda che la produzione e i relativi ricavi esistono già e vanno a beneficio di aziende i cui proprietari includono enti pubblici. Non si tratta quindi interamente di una nuova fonte di entrate da destinare a nuovi scopi. Il presidente distingue inoltre tra un equilibrio annuale tra produzione e consumo e un’autonomia effettiva in ogni momento, che richiede scambi e complementarità.

L’alloggio degli abitanti e dei lavoratori

Punto di riferimento nella registrazione: da 00:54:58 a 01:00:54.

Il conduttore solleva la questione dellasostenibilità di una destinazionein cui chi ci lavora non può più viverci. Le risposte evidenziano unatensionetra il valore patrimoniale degli immobili, la domanda turistica e il bisogno di alloggi permanenti. Nessuno degli intervenuti ritiene che una singola misura sia sufficiente.

Il presidentedi Annivierscritica glieffetti della normativa sulle seconde case, che secondo lui non ha risolto il problema dei prezzi. Cita il piano di destinazione d’uso e le restrizioni in alcune zone tra gli strumenti comunali che potrebbero limitare la speculazione, pur riconoscendo quanto sia difficile metterli in pratica.

Il rappresentante diLensinserisce la crisi abitativa in uncontesto svizzero più ampio. Vede delle soluzioni nella densificazione dei villaggi e nella creazione di alloggi in affitto, spesso fuori dal centro delle località turistiche. Parla dell’impegno delle amministrazioni comunali e di due progetti, che prevedono circa 80 e 20 appartamenti. Ritiene che la situazione nel suo settore sia ancora gestibile, anche se richiede un intervento concreto.

AVal de Bagnes,il presidente sottolinea lacreazione di una fondazione per l’edilizia abitativa, l’acquisto di terreni e la possibile ristrutturazione di edifici comunali per offrire affitti moderati. Incoraggia inoltre i proprietari locali a cercare soluzioni collettive per la riqualificazione dei loro immobili, piuttosto che venderli e poi perdere il controllo sul mercato.

Infine, sottolinea laresponsabilità dei datori di lavoro.Alcune strutture, spiega, hanno rinunciato alle camere un tempo riservate al personale e poi si rivolgono al Comune per risolvere i problemi di alloggio. La soluzione deve quindi coinvolgere enti locali, proprietari, investitori e aziende turistiche. Lo spostamento degli alloggi verso la valle comporta anche ulteriori spostamenti e collega direttamente questa questione a quella della mobilità.

I proprietari di seconde case e la partecipazione alla vita pubblica

Punti di riferimento nella registrazione: da 01:00:54 a 01:07:49 e da 01:32:15 a 01:40:05.

I tre rappresentanti riconoscono il ruolo fondamentale dei proprietari di seconde case.Anniviersli descrive come una clientela particolarmente importante e fedele. Il rappresentante diLensli consideraprotagonisti della vita locale e sostenitori della destinazione, a volte chiamati a diventare residenti permanenti.Val de Bagnes sottolineai legami instaurati durante la pandemia di Covid, in particolare attraverso i buoni destinati ai negozi locali.

Il conduttore sottolinea il divario tra questo contributo e la mancanza del diritto di voto nel comune in cui si trova la seconda casa. Si interroga sulruolo delle associazioni dei proprietarie sul loro accesso agli organismi turistici. I rappresentanti eletti sottolineano l’importanza delle assemblee, degli scambi regolari e della partecipazionealle società di sviluppo o agli eventi locali.

Anniviersritiene che le misure esistenti siano utili e non vede la necessità immediata di aggiungere nuove strutture.Val de Bagnesdescrive una collaborazione soddisfacente con l’associazione dei proprietari. Il rappresentante diLens riconosce più chiaramente che c’è margine di miglioramento nellacomunicazione e nel coinvolgimento di questi rappresentanti nei comitati e nelle associazioni.

Il ricambio generazionale rappresenta un’altra fonte di incertezza. Il presidente diVal de Bagnessi interroga sulla trasmissione delle residenze e sul legame con il territorio: i discendenti non sempre conservano i beni di famiglia, e i prezzi limitano l’accesso delle giovani coppie alla seconda casa. La continuità dei rapporti attuali non può quindi essere data per scontata.

La discussione si estende alcalo dell’impegno collettivo,che riguarda anche i residenti permanenti. Il presidentedi Annivierssottolinea le difficoltà nel mobilitare le comunità locali e i partiti. Il moderatore osserva che le iniziative di dialogo pubblico interessano anche i residenti permanenti.La sfida diventa quella di una partecipazione più attivaalla vita del territorio, al di là dello status di residenza.

Infine,Val de Bagnesriferisce delle preoccupazioni dei proprietari riguardo all’affluenza sulle piste, in particolare quella legata ai visitatori giornalieri. La questione rimanda al dialogo con il gestore privato degli impianti di risalita e alla ricerca di un equilibrio tra affluenza, attività economica e qualità dell’esperienza.

La mobilità e i limiti specifici di ogni valle

Punti di riferimento nella registrazione: da 01:07:49 a 01:13:44 e da 01:40:05 a 01:42:41.

Le risposte riguardo all’auto privata dipendono molto dalla geografia. AdAnniviers, il presidente ritiene che rimarrà necessaria per raggiungere i villaggi e le frazioni sparse. Sono state prese in esame soluzioni via funivia, ma a suo avviso non sono competitive in questa configurazione e non eliminerebbero la necessità di collegamenti capillari. Tra le prospettive future cita il miglioramento dei veicoli e della circolazione.

Val de Bagnesè servita da unalinea ferroviariache arriva fino a Châble, prolungata da unafuniviaversoVerbier, oltre che da autobus all’interno della località. Il suo presidente lo considera un grande vantaggio, pur riconoscendo che gli abitanti degli altri villaggi spesso dipendono dall’auto. Sottolinea che i giovani usano i mezzi pubblici e parla di una collaborazione con Martigny per facilitare l’accesso senza auto.

ACrans-Montana, il rappresentante diLensricorda che ci sonodiversi collegamenti stradali, lafunicolaree gliautobus. Sottolinea come l’offerta e la frequenza dei servizi siano migliorate negli ultimi anni. Le navette e i servizi gratuiti per gli utenti vengono citati come progressi, ma il moderatore ricorda che comportano comunque un costo per gli enti locali.

L’obiettivopresentato dal moderatore, ovvero passare dal 5% al 15% di quota modale entro il 2040, suscita qualchedubbio sulla sua fattibilitàin montagna. La categoria di spostamenti a cui si fa riferimento rimane poco chiara nella trascrizione, che usa il termine «mobilità dolce» pur parlando ampiamente di trasporti pubblici. I rappresentanti politici riconoscono un aumento dell’utilizzo, ma non annunciano un percorso quantificato che permetta di garantire questo obiettivo.

Gli ingorghi potrebbero spingere più visitatori a prendere il treno e i mezzi pubblici. Questa tendenza richiede però un sistema di spostamento pratico e adatto alle varie destinazioni. Il dibattito non porta né a una totale eliminazione dell’auto, né all’idea che l’aumento della capacità di trasporto giustifichi una crescita illimitata del numero di visitatori.

Il digitale e l’affidabilità degli indicatori

Punti di riferimento nella registrazione: da 01:13:44 a 01:17:06 e da 01:42:41 a 01:46:24.

L’intelligenza artificiale vienevista come uno strumento per la promozione, l’informazione dei visitatori e la gestione dei flussi.Annivierscita la ricerca delle destinazioni e le risposte ai turisti. Il rappresentante diLensparla dellagestione dei picchi di traffico.Val de Bagnessottolinea l’importanzadella qualità delle informazioni forniteda alberghi, ristoranti e altri operatori: le informazioni devono essere precise per poter essere correttamente integrate nei nuovi sistemi di ricerca.

Il presidente diVal de Bagnespensa che questa evoluzione potrebbe portare ariconsiderare alcuni budget dedicati al digitale.Il conduttore solleva poi la questione dellaproprietà dei dati turisticie del loro controllo da parte dei territori o delle piattaforme. Il rappresentante diLenssi mostra scettico sulla possibilità di impedire alle piattaforme di accedervi. Non è stato definito alcun meccanismo concreto digovernancedei dati.

Ladiscussione sui pernottamentimette in luce una difficoltà più immediata: i dati messi a confronto non coprono necessariamente le stesse categorie. Alberghi, altre strutture ricettive, scuole internazionali e pernottamenti calcolati sulla base di pacchetti per seconde case non possono essere equiparati senza specificare i criteri di riferimento. Diversi dati presentati vengono contestati durante la discussione.

Un intervento aggiuntivo sottolinea le difficoltà legate alla raccolta e alla riservatezza dei dati statistici sul settore alberghiero, oltre alle regole di calcolo applicabili alle seconde case. Il dibattito lascia quindi aperta la questione del confronto quantitativo tra le destinazioni. Mette soprattutto in evidenza lanecessità di definizioni comuni edi dati comprensibili prima di trarre conclusioni sulle rispettive prestazioni.

Le decisioni arbitrali nel finale

Punto di riferimento nella registrazione: da 01:46:24 a 01:52:18.

Alla domanda se sia meglio avere più visitatori o soggiorni più lunghi, i presidenti preferiscono isoggiorni più lunghi.Anniviersfa però notare che la tendenza attuale non va spontaneamente in questa direzione. Non è stata elaborata alcuna serie di misure per invertire questa tendenza.

Per quanto riguarda lo sci e la diversificazione, riaffiorano le differenze già espresse:per Anniviers e Val de Bagnes lo scirimane unapriorità,mentre Crans-Montana punta su un orientamento più diversificato. Dai colloqui emerge che queste priorità non sono viste come esclusive.

La scelta tra un impianto di risalita e un collegamento con i mezzi pubblici viene superata grazie alla possibilità di combinare le due funzioni. Allo stesso modo, l’opposizione tra un grande evento internazionale e gli eventi locali porta soprattutto a sottolinearne la complementarità:i grandi appuntamenti danno una visibilità utile al Vallese, mentre le manifestazioni regolari animano le destinazioni.

Per quanto riguarda l’alloggio, si fa sentire lanecessità dinuovihotel, soprattutto da parte diVal de Bagnes.Il suo presidente sottolinea però quanto sia difficile trovare investitori per progetti puramente alberghieri e parla di soluzioni che combinino hotel e appartamenti turistici. Annivierschiede alle banche di adottare un atteggiamento meno cauto nei confronti del turismo. Laquestione dei finanziamentirimane quindi centrale.

Infine, il paesaggio viene indicato come un punto di forza fondamentale dai rappresentanti diVal de Bagnese diLens, mentre il presidentedi Annivierssottolinea la libertà. Il moderatore conclude sottolineando lanecessità di tramandare territori attraenti, vivaci e autentici, capaci di accogliere senza saturarsi e di investire preservando al contempo il proprio carattere.

I punti in comune e le questioni ancora aperte

L’accordo principale riguarda loscopo dello sviluppo:l’economia turistica deve sostenere comunità vivaci. Questo orientamento si traduce nella tutela della qualità dell’offerta, della presenza delle famiglie, degli alloggi per i lavoratori, delle tradizioni e di una migliore distribuzione dell’attività nel corso dell’anno. I proprietari di seconde case sono riconosciuti come partner importanti; l’acqua e i trasporti richiedono una cooperazione che vada oltre i confini comunali.

Le differenze riguardano soprattutto i mezzi e le priorità. Il peso dello sci, le possibilità di ridurre la dipendenza dall’auto e la necessità di evolvere i sistemi di partecipazione variano a seconda dei territori. Il dibattito mette così in luce i limiti di un modello unico applicabile a tutte le località sciistiche del Vallese.

Ci sono ancora diverse questioni da chiarire: 

• quanto investire nello sci a seconda delle località e delle condizioni climatiche;
• come ripartire i costi degli alloggi tra i comuni e i datori di lavoro;
• come gestire i picchi di affluenza senza compromettere l’attività;
• come accelerare i progetti idraulici;
• e come coinvolgere meglio i proprietari di seconde case e le giovani generazioni nella vita locale.

Non è stata annunciata nessuna decisione collettiva, nessun stanziamento finanziario comune né alcuna scadenza operativa. Le iniziative citate rientrano nell’ambito di iniziative locali o di orientamenti politici. Lo scopo dell’incontro è stato quindi quello di mettere in prospettiva le sfide e le risposte previste, piuttosto che definire una tabella di marcia adottata dai tre comuni.

Nel complesso, è stato uno scambio proficuo su punti di vista diversi nell’affrontare un argomento comune.

Partecipanti al dibattito del Valpic Grand Plateau del 30 luglio 2026:

• Fabien Sauthier, sindaco del comune di Val-de-Bagnes.
• David Bagnoud, sindaco del comune di Lens (Crans-Montana).
• David Melly, sindaco del comune di Anniviers.

Moderatore: Jean Metz, presidente di Valpic.

Trascrizione e resoconto realizzati con l’aiuto di sistemi di intelligenza artificiale.